首先🫷，李萍經理傳達意昂体育2"規範年”的工作要求，要求新進員工嚴格執行中心的規章製度。然後又對房產物業部門的概況做了介紹🤦🏿🧏🏻♀️，其中包括服務對象🧼，管轄範圍5個小區等具體情況🍫𓀃。最後介紹了房產物業服務中心在職員工的福利，晉升製度以及2位副經理分管的工作內容🚛。
接著小區任經理對新進員工進行了一些經驗傳授🖖🏽，他總結出用心，熱心💤，有心的三心工作原則並且指出細節決定成敗，這對於沒有經驗的新員工提供了很大的幫助。同時嚴洪副經理就自己負責的日常事物進行了簡單介紹🚴🏿，其中包括第三方功能🐁🦖，公房介紹以及信息化平臺的推廣應用。
會議最後，王旭東副經理就房產物業部門現行的規章製度為大家進行了介紹🚭，具體包括房產中心部門的職責，工作範圍，職能🕵🏼♂️，服務承諾以及考勤製度🛏，質量目標同時具體到4位新員工各自的崗位職責，工作內容。
通過此次培訓，4位新進員工就各自在工作中遇到的困難問題以及經驗體會進行了交流🫸🏻，同時領導們也對新員工提出了新要求，力爭使房產物業服務中心能更好的為學校教師和小區居民服務🧝🏻♀️。
