為進一步規範服務內容，提升服務質量，宿教服務中心（1）結合工作實際，在原有網格化管理工作的基礎上🔥，製定《物業單位質量安全🛌🏽💁🏽‍♂️、應急響應標準化管理實施方案（試行）》🩱，並於8月份分階段、分形式、分內容對中心全體員工進行系列培訓，將方案的實施落到基層、落到實處。

  8月7日，中心召開全體管理人員培訓會🈸，物業辦副主任解小宇參會指導培訓，會上下發了標準化方案手冊👠⛳️，中心經理徐嘯笑從通用標準、崗位標準、應急處置等多個方面向與會人員進行講解，並結合工作實際進行舉例討論。8月13日至19日，中心負責人分別前往各區塊各樓宇，對基層工作人員進行指導培訓，同時下發各崗位標準細則，要求基層員工認真規範工作行為，熟練掌握業務技能🫖，提升突發事件應急處置能力。8月21和22日，中心在文史樓教室分別組織了4場崗位考核，中心基層工作人員約300余人參加考試✉️，通過考試檢驗學習成果，提高對標準化管理的掌握🧑🏿‍🦱。

       通過此次系列培訓，中心全體網格人員加深了對標準化管理工作的學習和理解，進一步明確了自己的工作職責和量化的崗位指標👨‍👩‍👧‍👧，為今後更好地開展物業工作打好基礎。中心員工將與時俱進🫸🏽，不斷學習🧑🏿‍💻🧑🏿‍🍼，繼續紮根工作崗位，以飽滿的熱情為師生提供更加優質滿意的意昂2服務。